『アウトライン・プロセッシングLIFE』についての話、そのよん。
前々回の記事で、『アウトライン・プロセッシングLIFE』がマンダラートから受けた影響について書いたんですが、今回はアウトライン・プロセッシング全般についてマンダラートから受けた影響の話。
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ぼくは、アウトライナー上でのアウトライン操作を5つの〈型〉に分類しています。
具体的には、
- リスティング（書き出し）
- ブレイクダウン（細分化）
- グルーピング（分類）
- レベルアップ（上位階層の探索）
- ソーティング（並べかえ）
の5つ。
アウトラインの操作とは、この5つの操作を自由に組み合わせることです。
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この中で、おそらくいちばんイメージしにくいのが「レベルアップ」ではないでしょうか。
レベルアップとは、ある項目に対して「その上位階層があるとしたら何か」を考えることです。
一見するとグルーピング（項目を分類すること）に似ていますが、レベルアップがグルーピングと異なるのは「元の項目がひとつでもいい」ということです。
グルーピングが単純な「分類」なのに対して、レベルアップは上位のコンテクストを与えることです。あるいは、元の項目を上位のコンテクストの中に組み込むことです。*1
つまり、上位の階層は、元の項目とは一見無関係なものでもいい。ある項目をどんなコンテクストの中に位置づけるかは、あくまでもアウトラインを操作する人が決めることだからです。
アウトライナーを発想ツール的に使うというと、多くの人は「グルービング」をイメージするようです（よく行われる簡易KJ法的な使い方はまさにそうです）。
でも、実は劇的に思考をジャンプさせてくれることが多いのは「レベルアップ」なのです。*2
このレベルアップ操作、やっている人はおそらくたくさんいるはずなのですが、あまり「書かれた」ものを見たことがありません（もちろん、ぼくが知らないだけの可能性もあります）。
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で、アウトライン操作としての「レベルアップ」を意識するきっかけを与えてくれたのは、やはりマンダラートです。
マンダラートは、通常は中心セルから周辺セルへと思考を「展開」するのですが、逆に周辺セルから中心セルへと「収束」させる使い方もあります。周辺セルの内容に対応する中心セルは何だろうか、と考えるわけです。
これは周辺セルの「意味」を問うことなのですが、この「収束」の機能をアウトライナーに当てはめたのが「レベルアップ」なのです。
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『アウトライン・プロセッシングLIFE』では、個人的なアウトライン・プロセッシングのプロセスを細かく追っていくのですが、読んでいただいた方は、アウトラインが大きく変化する、あるいは成長するきっかけが、多くの場合「レベルアップ」であることがわかると思います。
本書では、たまたま「タスク管理」から出発したアウトラインを例にしていますが、レベルアップが果たす役割は、文章のアウトラインでも同様です。
